Préparation d’un set documentaire (executive summary, memorandum d’investissement détaillé, BP, ...), présentation du dossier à des investisseurs potentiels, assistance à négociation.
Définition des axes d’analyse, conception d’un format de reporting adapté, production et analyse du reporting.
Rédaction du cahier des charges, ciblage des ERP, organisation de démonstrations, pilotage et contribution à la mise en place du logiciel (imports, paramétrages, …), suivi du budget.
Organisation de la remontée d’informations, préparation des données budgétaires et de la synthèse, présentation au management.
Analyse Reporting vs. Budget, analyse de coûts, analyses de rentabilité d’investissements.
Analyse de l'organisation d’un service administratif et financier, identification des axes d'optimisation (fast close / smart close), recommandations et contribution à la mise en application des recommandations.
JOURS EN MOYENNE PAR MISSION
CLIENTS RECURRENTS
KM PARCOURUS
% DE MISSIONS OPERATIONNELLES