Missions d'accompagnement opérationnel
Permet de structurer et accélérer l’évolution des process, assister le management et les équipes financières
Missions en temps partagé
Objectif : accompagner en fonction des besoins réels et progressifs
Transparence & confiance
Synthèse des missions auprès du management et/ou des investisseurs gage de transparence et de confiance
Proximité avec le management
Disponibilité, souplesse, mobilité
Diplômé d’expertise comptable, j’ai d’abord exercé, pendant près de 10 ans, les fonctions de Manager chez Deloitte & Associés.
J’ai ainsi pu accumuler les expériences, en audit et en conseil auprès de groupes cotés et auprès de PME familiales, dans des domaines très variés : industrie, services, négoce et viticulture…
Le projet de création d’un cabinet de conseil se profilait mais afin de percevoir au mieux les problématiques internes des entreprises, j’ai saisi l’opportunité de rejoindre une Biotech cotée en Bourse, pour y assurer le rôle de contrôleur financier.
Les missions qui m’ont été confiées couvraient de nombreux domaines : la production des comptes sociaux et IFRS, le reporting et le processus budgétaire destinés au management et aux actionnaires, l’évolution de l’ERP, le montage de dossiers de subventions… C’est après cette expérience concluante que j’ai décidé de créer la société « Bridge Finance ».